⻑年のマネジメントシステム審査を通じて、私たちに見えてきたことがあります。仕事の手順や協働のあり方、それらを促進し、調整するマネジメントプロセスが大きく変わりつつあるなか、マネジメントシステムが期待した能力を発揮し、意図した成果を出している現場／職場では、目標を共有し、仕事上、相互にかかわり合うことで「良き行動のルール」が相互信頼や自己規律を醸成し、強い事業基盤を築いているということです。私たちは、こうした「良き行動のルール」を共有することが、事業基盤を強化し、ひいては人権の尊重や社会の進歩発展につながると考えています。本サイトが、皆さまにとって「事業基盤の強化に必要なマネジメント」を考えるきっかけとなれば幸いです。